Znajdź zawartość

Z racji ostatnich dram w moich babincach kochanych - fama dot.wpisu na pracowniczym czacie firmy Giftpol udzieliła się również i mnie. 🙂 Mam pracoholiczne usposobienie, więc jestem za postawą pracodawcy. W całym tym już memicznym incydencie najsmutniejsze wg mnie jest to, że... Ktoś nie zadbał o rekrutację. Tam gdzie pieniądz, tam i wymagania! Etap rekrutacji, to zasadne sito. Pan szef mógł po prostu odpisać: "rozumiem, dziękuję za informację, proszę skontaktować się z xyz. Zostanie Pani dalej poinstruowana/Dział/team xyz udzieli Pani wsparcia." Od razu telefon do przełożonego dziewczyny z poleceniem wręczenia jej wypowiedzenia. Ale gdzie działa taki korporacyjny model działania? Wszędzie? Pytanie ogólne - jak bardzo zmieniła się kultura pracy i zarządzania? P.S.Oświadczenie właściciela serwisu internetowego Giftpol: https://www.giftpol.pl/oswiadczenie/

Elo. Znacie na yt jakiś fajny kanał gdzie elegancko tłumaczą jak sobie radzić z negatywnie nastawioną do nas grupką osób i jak układać z nimi relacje po kłótni, tj. jak układać się z ludźmi? Ostatnio miałam taką sprzeczką z ok. 4-5 osobami, zrobiłam tak że skupiłam się tylko na prowodyrce tzn. najagresywniejszej idiotce z grupy xD resztę ignorując, jakoś tam sobie poradziłam ale mało finezyjnie. Po sprzeczce wszyscy się zamknęli i było cichutko, myślałam czy mieć do nich pretensje, ale musiałabym mieć kolejne kwasy z 4 osobami po kolei, a po prostu upokorzyłam tą najgorszą i tyle. Chodzi mi o kanał gdzie dają przykłady zachowań/kłótni i jak sobie radzić w takich sytuacjach. Generalnie to ta prowodyrka już wcześniej mi podpadła, zamiast czekać aż mi narobi syfu sama powinnam od razu nastawiać ludzi przeciwko niej. Rzeczowe rady mile widziane, albo jakiś kanał na yt albo przykłady z życia.

Zewsząd możemy przeczytać jak to kobiety super prowadzą biznesy i zarządzają lepiej od mężczyzn. Nie twierdzę, że nie ma kobiet urodzonych do zarządzania - są takie oczywiście. Ale wróćmy na chwilę na ziemię. Oto przykład zarządzania sklepem w wykonaniu zespołu kilku kobiet. Miejsce - duże miasto powyżej 150 tys. mieszkańców. Jeden ze sklepów pewnej dużej sieci handlowej gdzie oferta skierowana jest tylko do kobiet. Zespół - ok. 5 dziewczyn (rotacja zmianowa). Historii nie zliczę już teraz, ale była zaczęła tam pracować kilka miesięcy temu. Kierowniczka - młoda dziewczyna, która stała się kierowniczką po 2 latach pracy na sklepie. Zespół - jedna dziewczyna, która poruszała się jak ślimak, licealistki, moja koleżanka. Zarządzanie System zmianowy. Kompletny chaos w rozpisywaniu zmian. Polityka firmy zakładała (pewien Polski moloch), że jak sklep nie wyrabia założonych norm to należy obciąć pracownikom godziny na następny tydzień. Tak - tydzień - nie miesiąc. Ile dziewczyn zatrudnionych? Czasami nawet 7-8 i więcej. Zamiast zatrudnić dwie-trzy na pełen etat + dodatkowe w godzinach wzmożonego ruchu to kierowniczka zatrudniała kilka dziewczyn po 4h pracy, które szwendały się cały dzień i gdy kończyły zmianę to syf przejmowały inne, które nie wiedziały co się na sklepie działo od rana i co trzeba zrobić. Jedziemy dalej. Godziny pracy? Nie ma problemu. 2 dni po 4h i 2 dni po 12h żeby się liczba zgadzała. Reszta - wolne i siedź w domu. Przyszedł urlop. Kierowniczka wyjechała i mianowała swojego zastępcę - laskę, która robi największy chlew na zapleczu i z dumą stwierdziła, że po niej zawsze mama sprząta a narzeczonemu powiedziała, że jak wezmą ślub i zamieszkają w końcu razem to albo on będzie sprzątał mieszkanie albo będą żyć w chlewie. Bo kogo miała do wyboru? Laskę w ciąży i dwie 18 latki z liceum. No więc chlewiara objęła pałeczkę zastępcy kierowniczki. Rozsiadła się wygodnie na krześle. Dziewczyny zeszły na zaplecze na kawę. Jest godzina 10.20 - 5 minut po przerwie. Moja koleżanka robi sobie kawę, na sklepie mały ruch. - X a ty jesteś teraz na przerwie? - nie rozumiem... - jesteś na przerwie, że kawę sobie zrobiłaś? - ale nic nie dzieje się na sklepie. - nieważne - wracaj do pracy, nie jesteś na pogaduchach. Dwa tygodnie unoszenia się nad ziemią i grzania dupy w fotelu kierowniczki. No, ale urlop się skończył, kierowniczka wraca z mordą, że dostała zjebę od przełożonych bo między czasie odwiedził ich mystery-shopper, zobaczył bałagan na sklepie i gdy chciał z zastępcą kierownika pogadać to okazało się, że tamta poszła na paznokcie w galerii. Zjebę dostał kto? Cały zespół. To było jakiś miesiąc temu. Dziś? Koleżanka pisze, że wkurwiona bo są we dwie tylko na sklepie - w sobotę, po wypłatach. Ludzi tłum, szatnie całe zajebane ciuchami, syf na sklepie, 12h zmiana. Przez cały tydzień było ich po pięć w sklepie gdzie przed wypłatami psy dupami szczekają po galeriach. Dlaczego dwie? Uwaga - koleżanka kierowniczki dostała urlop bo juwenalia są, inna dziewczyna powiedziała wprost, że imprezuje w piątki i w sobotę może zacząć dopiero o 15 bo ma takie preferencje. Remanent? Po co ma robić zespół sklepowy. Lepiej zatrudnić firmę zewnętrzną, która remanent robiła 3x dłużej i jeszcze trzeba było poprawiać. Kariera Przyszedł czas na podpisanie umowy. Propozycja - pół etatu. Dlaczego pół? Bo jest kilka dziewczyn z liceum, które pracują na 1/4 a nawet 1/8 etatu no i nie ma miejsca. Kto ma umowę na cały etat? Zgadliście - koleżanka kierowniczki z poprzedniej pracy. Moja koleżanka od kiedy dostała 3/4 etatu na umowę straciła koleżanki w pracy. No bo jak kurwa ona pracuje 3 miesiące i ma 3/4 etatu a chlewiara pracuje prawie rok i też ma 3/4 etatu. "X dostała 3/4 etatu? Ooo jak super. Ale się cieszę razem z nią!". Twarde decyzje jako kierownik sklepu Jedna z dziewczyn była do zwolnienia - była wolna, myliła metki, źle nabijała ceny na kasie, nie była miła dla klientów. Co robi kierownik sklepu? Wzywa na dywanik do siebie i dziękuje za współpracę gdy pracownik nie spełnia standardów firmy. Co robi kierowniczka? Obcina etat co miesiąc aż pracownica sama się zwalnia bo nie opłaca jej się przychodzić do pracy na 2h dziennie w tygodniu. Problem rozwiązany - co prawda 3x dłużej, dziewczyna wciąż nie wie co robi nie tak, ale rozwiązany. Panowie - historii nie spamiętałem wszystkich. Ale to, że ten sklep przynosi jakiekolwiek dochody to dla mnie niesamowite. Info z przed 5 minut - w kiblu na zapleczu walają się rolki papieru a z kosza wypadają chusteczki i podpaski, bo żadnej nie chce się wyrzucić worka.

Witam bracia. Chciałbym dowiedzieć się jakie kroki należy podejmować, aby właściwie zarządzać większą ilością osób, a także jak reagować na ataki na własną osobę. Czy bezwzględność w przestrzeganiu zasad jest punktem podstawowym? A także jak postępować z ludźmi, którzy na wskroś Tobie będą chcieli Ci utrzeć nosa za plecami. Reagować i gasić ogień zanim powstanie, a może dać mu się po prostu wypalić? Co zrobić z osobami, które podważają Twój autorytet i będą atakować obracając później wszystko w głupie żarty. Aktualnie mam pod sobą grupę ludzi składającą się z ponad 300 osób. Już doświadczyłem tego co wyżej opisałem, a mianowicie chęć sprowadzenia mojego autorytetu na poziom na który nic by nie znaczył. Zareagowałem wtedy błyskawicznie i z wielką mocą, ośmieszając tok myślenia tych osób oraz wprost pokazując, że ich logika nie ma sensu oraz, że ich zachowanie jest godne małpy bujającej się po drzewach niż rozumnego człowieka. Później te osoby zaczęły wszystko w obracać żarty twierdząc, że jest to dla nich zabawne. Potworzyła się grupa, która jestem tego w pełni świadomy będzie występować przeciwko mnie w każdej możliwej chwili. Zrozumiałem wtedy jak bardzo bez znajomości nie jestem w stanie nic zdziałać i będąc samemu tak naprawdę nic nie zrobię, a jako jednostka będę ciągle wystawiony na ataki. Zawiązałem odpowiednie " sojusze " z osobami, które będą stać po mojej stronie, lecz tak naprawdę mogę polegać tylko na kilku osobach, które w sytuacjach kryzysowych podejmą moją stronę. Większość się boi opinii innych przez to prawdopodobnie nie odważą się obrać mojej strony, więc ich słowa są tak naprawdę nic nie warte. Jak u kobiet Liczą się czyny. Jak mogę stłamsić grupę, która jawnie będzie stawiać mi opór tak, aby zachować twarz, a jednocześnie nie rozpętać wojny? Nie są liczni, ale mają posłuch wśród innych z takiego powodu, że po prostu Ci inni boją się odrzucenia przez nich. Grać w ich gierki, a może bezwzględnie i bez skrupułów niszczyć każdy atak tak, że za każdym razem jak to zrobią to się sparzą? Jaki obrać do nich stosunek w relacjach twarzą w twarz. Jako pojedyncze jednostki Ci osobnicy są, a może grają ludzi w porządku do mnie, lecz kiedy są w grupie to zaczynają wywalać gówno.

Witajcie Bracia. Szukam dobrej, sprawdzonej aplikacji offline do zarządzania najmem mieszkań - spis lokatorów, płatności, wydatki, media itd. Szukam aczkolwiek jest tego dość sporo na rynku i trochę by zajęło testowanie każdej z nich. Może ktoś z was już korzysta z czegoś podobnego? Obecnie tabelki w excelu dają radę ale może jest jakieś lepsze rozwiązanie. Fajnie jakby nie kosztowało to miliony monet. Najlepiej płatne jednorazowo a nie abonament.

https://businessinsider.com.pl/firmy/zarzadzanie/francja-rowne-zarobki-kobiet-i-mezczyzn-nowe-prawo/my26j71 Niedawno coś podobnego zrobiono w Islandii. Teraz to się dzieje we Francji. Co o tym sądzicie? Czy Francja poradzi sobie z tym tak jak Islandia? Francuskie firmy będą miały trzy lata na zlikwidowanie różnic w płacach kobiet i mężczyzn. Na spółki, które tego nie zrobią, zostaną nałożone wysokie kary - zapowiedział premier Francji Edouard Philippe. To drugi kraj po Wielkiej Brytanii, który zmusza biznes do ujawniania tak zwanej luki płciowej w zarobkach. Jak donosi Reuters, we Francji mężczyźni zarabiają średnio 9 proc. więcej niż kobiety, chociaż prawo teoretycznie wymaga równych płac dla obu płci od 45 lat. Teraz jednak francuski rząd planuje wyegzekwować równe płace. Francuskie firmy mają płacić po równo kobietom i mężczyznom Wedle nowych przepisów wszystkie firmy zatrudniające powyżej 50 osób będą musiały instalować specjalne oprogramowanie, połączone z systemami płacowymi, do monitorowania nieuzasadnionych różnic w zarobkach. Oprogramowanie ma znaleźć się już w 2019 roku we wszystkich spółkach zatrudniających ponad 250 osób, a do 2020 roku - w tych mających od 50 do 249 pracowników. W przypadku wykrycia nieuzasadnionej różnicy w zarobkach firma będzie miała trzy lata na jej zlikwidowanie. W innym wypadku specjalni inspektorzy pracy mogą nałożyć na firmę karę w wysokości 1 proc. kosztu wszystkich wynagrodzeń spółki, zapowiedział premier Francji. Dodatkowo, jeśli oprogramowanie wykryje różnice w płacach według płci, firma będzie musiała poinformować o tym na swojej stronie internetowej oraz w wewnętrznej informacji do pracowników - zaś związki zawodowe będą miały dostęp do danych z aplikacji. Przedstawiciele związków zawodowych i pracodawców mieli jedną wątpliwość, dotyczącą nowych przepisów - jakie będą kryteria określenia, czy istnieje różnica w płacach według płci. Niewykluczone, że kwestia ta zostanie rozjaśniona w ramach dalszych prac nad przepisami - francuski rząd ma zaprezentować odpowiednią ustawę w ciągu najbliższych kilku miesięcy. Przypomnijmy przy tym, że w Wielkiej Brytanii firmy także zostały zmuszone do ujawniania różnic w zarobkach wedle płci.

Siedzę sobie właśnie po robocie i myślę... Ile tak naprawdę z menedżerskiego gadania to zwykła rozmowa, jak często zagadują do pracowników, tylko po to, by osiągnąć ogólno pojęte korzyści (dobra atmosfera w zespole => bardziej produktywny zespół itp.). Czy ci ludzie są naturalami, bezwzględnymi kozakami z ładną nalepką, a może raczej tylko wykorzystują wiedzę z książek? Przykład, branża IT: Od poniedziałku mamy zupełnie nowego menedżera, przeniósł się z zupełnie innej firmy - X. Dzisiaj, na koniec dnia, podszedł do mnie i zapytał "..., Sman, nie pracowałeś kiedyś w X? Bo wydaje mi się, że cię tam widziałem..". W X oczywiście nie pracowałem. Pytanie do Was, jak widzicie takie zagrywki: 1. Chciał tylko zagadać? 2. Wyczytał w książce - zostajesz menedżerem nowego zespołu - szukaj wspólnych rzeczy/cech/tematów z podwładnymi. 3. ...? Do historii dodam, choć pewnie nie ma to znaczenia, że pojawiam się dosyć późno w pracy, zwykle po godzinie 10 (o 9 są wszyscy). Nie ukrywam, interesuje mnie zarządzanie personelem, chciałbym wiedzieć z kim i w jakie karty gram, a słaby jestem w te klocki. Nie udało mi się znaleźć podobnego tematu na forum. Moglibyście polecić jakieś książki w tej tematyce?